【AI高效專案管理】商務提案實戰丨計畫書、提案、決策分析

課程簡介

立足高階主管與創業者視野，邁向全局專案操盤手的終極躍升！

本模組為你打造高勝率商務提案與高階決策力，傳授業師獨創的 「蜂巢式思考架構」，將分散的專案資訊完美融合成完整計畫書，並運用風險定量公式建立嚴密的風控防線。

面對高層與客戶，導入 5W2H 結構 與 UVP 獨特價值主張公式，在 1 小時內產出一頁式神級企劃並一鍵轉化為簡報。運用先進的 「八爪章魚系統思考」 與 利害關係人訪談表，帶你鳥看全局、找出負面反饋迴路與延遲效應；同時結合 Deep Research 深度研究 與 企業專屬 GPTs 知識庫建置，讓你以數據驅動售前決策，展現無法被取代的商務影響力！

課程目標

• 蜂巢計畫書：掌握獨創「蜂巢式思考架構」，把分散的專案資訊完美整合成高含金量的完整計畫書。

• 數據化風險控管：結合 WBS 工作包與風險定量公式，提前算出風險優先級並部署 Plan B 應對方案。

• 一頁式提案：鍛鍊企劃腦 9 大思維，用 5W2H 結構與 UVP 獨特價值公式，在一頁 A4 內寫出讓主管秒點頭的企劃，並用 AI 一鍵生成簡報。

• 八爪章魚系統思考：鳥看專案全局，預判負面反饋迴路與延遲效應。

• Deep Research 與 GPTs 知識資產：活用 AI 進行深度售前市場分析，自動生成動態甘特圖， 並將專案資產封存為企業專屬 GPTs / Gym 知識庫。

課程亮點
從寫計畫書、控風險到高勝率提案一次搞定，躍升為具備全局思維的商務高效工作者！

【AI高效專案管理】系列全課程

從方法、工具到實戰，建立人與 AI 協作的專案工作流！ 

模組一、專案管理入門丨定目標、拆任務、配資源 (3 堂課，共 6 小時)

重構敏捷與 PMBOK 專案骨幹，用 AI 極速建立專案啟動架構。

你可以獲得實際產出:
➤ 問題九宮格
➤ 專案章程 Charter
➤ WBS/RBS 拆解表

模組二、專案落地應用丨排需求、寫規格、跨部門協作  (5 堂課，共 10 小時)

深入 Scrum 敏捷衝刺，精準排定需求優先級，破解跨部門溝通與規格地雷。

你可以獲得實際產出:

➤ Product Backlog 優先級清單
➤ 專案執行摘要
➤ 開發規格書
➤ 溝通矩陣九宮格

模組三、商務提案實戰丨計畫書、提案、決策分析 (4 堂課，共 8 小時)

高階主管與創業家視野，產出計畫書與一頁式企劃，用系統思考全局避險。

你可以獲得實際產出:
➤ 專案計畫書
➤ 5W2H UVP 一頁企劃
➤ 系統思考分析圖
➤ AI 智能排程動態圖表
➤ 售前分析報告

其他課程傳送門

模組一、專案管理入門丨定目標、拆任務、配資源 模組二、專案落地應用｜排需求、寫規格、跨部門協作